Aide aux Entrepreneurs
Soutien administratif, fiscal et stratégique pour sécuriser la continuité de vos projets pendant que vous accompagnez un proche.
Pourquoi agir maintenant ?
- Des dossiers complets réduisent les délais de traitement gouvernementaux.
- Chaque crédit d’impôt récupéré libère du budget pour les soins directs.
- Vous restez conforme en cas de vérification ou de renouvellement.
Ce que nous prenons en charge immédiatement
Trois actions prioritaires pour sécuriser vos finances et gagner du temps.
Gestion administrative, facturation et conformité fiscale maintenues
Accompagnement pour accéder aux aides financières et programmes PME
Planification RH, continuité opérationnelle et transformation numérique
Garder votre entreprise sur les rails
Lorsque vous devenez proche aidant, l’entreprise ne peut pas s’arrêter pour autant. Notre équipe assure la gestion courante, la conformité et le développement pour que vos projets continuent d’avancer sans compromettre votre rôle auprès de votre proche.
Ce que nous prenons en charge
- Gestion administrative et financière : facturation, livres comptables, déclarations fiscales, suivi des comptes clients et fournisseurs.
- Planification stratégique : maintien des projets prioritaires, calendrier des livrables, tableaux de bord décisionnels.
- Accès aux programmes gouvernementaux : préparation des dossiers pour subventions, prêts, mesures de transformation numérique et soutien régional.
- Renfort RH : plan de relève, gestion des horaires, intégration d’employés temporaires, liens avec Services Québec.
Avantages pour les entrepreneurs
- Continuité des opérations sans surcharge mentale.
- Préparation de la relance ou de la transmission si la situation s’aggrave.
- Soutien personnalisé pour les travailleurs autonomes, PME, OBNL et coopératives.
Programmes mobilisés
- Aide aux entreprises (MESI, Investissement Québec) pour financer la transformation et la continuité.
- Mesures de soutien à la main-d’œuvre (Services Québec) pour embaucher ou former du personnel de remplacement.
- Réseau Accès PME / ORPEX pour conseils stratégiques, exportation, innovation.
Notre méthode en trois temps
- Diagnostic opérationnel : analyse des priorités, risques et ressources disponibles.
- Plan de continuité : répartition des responsabilités, calendrier de suivi, outils collaboratifs.
- Mise en œuvre & suivi : points hebdomadaires, ajustements selon l’évolution de la situation familiale.
Préparez votre rencontre
- États financiers récents, prévisions budgétaires, listes de clients prioritaires.
- Contrats en cours, ententes clés, échéances légales.
- Besoins RH immédiats et partenaires externes (comptable, fiscaliste, avocat).
Témoignage
« L’équipe a pris en main mes démarches administratives pendant que j’accompagnais mon père. Mon entreprise est restée fiable et mes clients étaient rassurés. »
Contactez-nous pour élaborer un plan de continuité entrepreneuriale qui respecte vos valeurs et vos obligations d’aidant.
Liens et ressources utiles
Guides officiels, programmes de financement et formulaires essentiels pour compléter vos demandes administratives.